Miért válaszd
Diagnosztikai eszközök a legfontosabb fókuszterületekre
A szervezeti diagnosztika és állapotfelmérés fontos a cégek számára: lehetővé teszi, hogy a vezetők és a kollégák átfogó képet kapjanak a szervezetük működéséről és hatékonyságáról több szemszögből is. Ezek az elemzések segíthetnek azonosítani a meglévő erősségeket és gyengeségeket, esetleges problémákat, valamint azokat a területeket, ahol beavatkozásra, további fejlődésre van szükség.
Bizalmi szint
Elkötelezettség
Wellbeing
360° felmérés
Változásképesség
TrustBuilder
A Bizalom fokmérője
Szeretnéd csökkenteni a fluktuációt és az ezzel járó kiadásokat a cégében? Egyúttal növelni az eredményességet és az ügyfél-elégedettséget? Mérd fel és emeld a bizalmi szintet cégedben a TrustBuilderrel!
Bemutatót kérek
4 bizonyított megoldás a bizalom hatékony felmérésére és növelésére
Korai figyelmeztetés
A TrustBuilder egyfajta early-warning rendszerként visszajelzést ad a cég bizalmi szintjéről egyéni, csapat és szervezeti szinten egyaránt, a fluktuáció és a kapcsolódó kiadások csökkentése érdekében.
Motiváció oktatással, játékosan
A bizalmi szint felmérése inspiráló, játékos formában, oktató célú tippek segítségével az egyén fejlesztésével együtt történik. A bizalmi szint emelkedése az ügyfél-elégedettségi index növekedésében is megmutatkozik.
Szakértői elemzés
A TrustMap bizalmi térkép megmutatja a fontos, akár kritikus pontokat. Az anonim felmérés végén összesített riportokat, elemzéseket készítünk. Megvizsgáljuk a változási képességet a bizalmi szint emelése érdekében.
Támogatás
Az eredmények alapján cégfejlesztési, szervezetfejlesztési megoldásokat kínálunk. Segítünk csökkenteni a fluktuációt, a bizalmi adót, növelni az eredményességet, az ügyfél-elégedettséget.
TrustMap, a bizalmi térkép
A TrustMap bizalmi térkép megmutatja a fontos, akár kritikus pontokat. Az anonim felmérés végén összesített riportokat, elemzéseket készítünk. Megvizsgáljuk a változási képességet a bizalmi szint emelése érdekében.
Bemutatót kérek360° visszajelzés
A 360 fokos felmérés során a vezetőt minden irányból (360 fokban) értékelik a kollégák vezetői működésére, kommunikációjára, kompetenciáira és hozzáállására vonatkozóan. A felmérés kérdéseire anonim módon lehet válaszokat adni, így a munkatársak őszintén mondhatnak véleményt az értékelt vezetőről.
Az értékelés a 360 fokból érkező visszajelzések összesítése alapján történik. A visszajelzés a kiválasztott vezető, az ő vezetője és a HR számára egyaránt fontos információt nyújt, hiszen ez lesz az alapja a vezető jövőbeni fejlesztési- és karriertervének.
Bemutatót kérekSzinte mindent előkészítettünk számodra
Egyszerű indulás
1
Kérj
bemutatót!
Akár online, akár személyesen megmutatjuk neked a megoldásainkat, válaszolunk a kérdéseidre.
2
Próbáld ki a
cégedre szabva!
Élj a próbaidőszak lehetőségével! Tapasztald meg használat közben, hogyan válnak be az eszközeink a te cégednél is.
3
Indulj el
élesben!
A megállapodást követően akár a tesztidőszaki akár friss adatokkal használhatjátok a választott megoldásokat a cégedben.
Kezdd el használni a The Journey megoldásait és ...
Szakmai háttér - A Borealis
A The Journey a Borealis Consulting széles körű cégfejlesztési tapasztalatai, kutatásai, elemzései alapján fejlesztett HR tech megoldáscsomagja. A The Journey alkalmazásai támogatják a cégben az állapotfelmérést, az integrálódást és tanulást, a kapcsolódást és együttműködést, a teljesítmény növelését és a fejlődést, valamint az adat alapú döntések előkészítését. Emelik a munkavállalói élmény szintjét, növelve a motivációt, jóllétet, bizalmat, elköteleződést, csökkentve a fluktuációt.
Tudj meg többet a Borealis Consultingról!